In ieder blad dat we openslaan, wordt gesproken over MVO, maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ik vind dat heel terecht, want als ondernemers maken we onderdeel uit van de economie en van de samenleving als geheel. We gebruiken grondstoffen, we kopen halffabrikaten in en we verlenen elkaar diensten. We zijn dus met z’n allen op hetzelfde speelveld actief en als we alleen maar zaken uit het veld onttrekken, dan kunnen we er over een aantal jaren niet meer met z’n allen op voetballen. En dat willen we toch graag blijven doen…

Bovendien kunnen verantwoorde producten en diensten voor jouw onderneming misschien wel iets extra’s bieden, een toegevoegde waarde. Je kunt je hiermee onderscheiden van andere aanbieders of in contact komen met andere opdrachtgevers. Als we bijvoorbeeld kijken naar Van Houtum Papier dan hebben ze als relatief kleine speler een belangrijke positie kunnen verwerven in de wereld van hygiënepapier. Dit hebben ze kunnen bereiken door producten te ontwerpen en te produceren volgens het Cradle-to-Cradle principe. En dat bracht ze ook naar nieuwe klanten toe, bijvoorbeeld naar overheidsinstanties die producten inkopen die ‘maatschappelijk verantwoord’ zijn.

Dus  misschien is MVO toch iets voor jou!

Het samenvattende antwoord: een beetje van beide. Een goede voorbereiding is het halve werk, maar in het afgelopen seizoen hebben we ook gezien: je gevoel volgen is net zo belangrijk. Je moet immers achter je keuzes kunnen staan.

Bram en Bart hadden weinig kennis van champagne, maar dat is intussen veranderd. En al laat hun administratie nog wat te wensen over, met hun dosis optimisme komen ze al een heel eind.

Visboer Kevin ging wat berekenender te werk. Tijdens het gesprek met Carel Verdiesen van de NOvAA, bleek dat hij verstand van zaken heeft en dat hij zijn doelen en marges prima voor ogen heeft.

Marie-Louise wist het na een gesprek met Harald van Panhuis, oprichter en eigenaar van sauna De Zwaluwhoeve en inmiddels een doorgewinterde ondernemer, zeker: ze moet haar gevoel volgen en gewoon blijven doorgaan. Dit bleek een verstandige keuze.

Dominique en Julian hadden hun zaakjes goed geregeld met de bank van hun brouwer. Hun businessplan was goed dichtgetimmerd, bleek uit het gesprek met Carlo van der Weg van Credion.

Toch kun je met een goed plan alsnog voor verrassingen komen te staan. Dat zagen we bij Maurice en Hendrik. Alle berekeningen werden aan de kant geschoven en er werd een nieuw plan gemaakt, gericht op de handel met China. Of deze koerswijziging een juiste zet is geweest, moet nog blijken.

Heel andere ondernemers zagen we in de uitzending met Denise, Maarten en Jan van de warenhuizen met duurzame goederen. Zo zag Andre Kwakernaat van Twinfield dat Denise de administratie in een Excelbestand bijhoudt. Prima voor de eerste opstart, maar willen deze ondernemers het echt goed aanpakken, dan zullen ze dit soort zaken iets serieuzer moeten nemen.

Welke ondernemer de beste aanpak heeft … daarover hopen we in het volgend seizoen meer te kunnen vertellen. Want dan gaan we zeker weer bij ze langs!

Kans maken op een vergaderarrangement voor 4 personen? Beantwoord dan de onderstaande vraag en maak de slagzin af.